大齊的探索

　　首先，我們不能隨意批評評論別人，因為有可能你現在指責別人的錯誤，有一天自己也會犯錯。所以，一方面要學習從別人的錯誤中學習，另一方面，如果沒辦法控制自己犯錯，那就好好地閉嘴。

　　其次，做人要有禮貌，越是公開的公事，更應該給予他人尊重，或至少把表面做得漂亮，比方說星巴克在更換執行長時，可以把過程形容成一件『我很痛苦，但為了正確的事我必須執行。』的英雄事蹟。而我們的國家大事都是在三更半夜摸黑宣布，偷偷摸摸毫無前兆，彷彿是做了件見不得光的事，完全錯誤示範。

　　接著，自我感覺良好，正面的說法是樂觀有自信，反面的說法是剛愎自用，別忘了你是誰，別忘了自己是誰，這也是我常常提醒自己，勉勵別人的話。

　　再者，尊重。我想直升機不只在說台灣的父母，台灣的老闆，台灣的領導者都有同樣的毛病，就是不肯授權放手，結果往往養出四不像。

　　然後，別把期待放在無法控制的因素上，像是把未來寄託在某一個領導者身上，多把期待和努力放在自己和下一代，是比較務實的做法。

　　最後，事實證明用外型來選領導者是百分百錯誤的決定。

　　反省，投票前需要深思熟慮，而不是直覺反應。

　　二月四日文茜的異想世界節目的最後，陳文茜用以下這段話做結：『二十年過去，一個人能有幾個二十年，無數的青春，葬送在無能虛耗的政府裡，我只有可惜、可悲、可嘆。』

　　以下歡迎舉一反三，請勿謾罵，我會刪。