大齊的探索

(我所看見的新化)

　　這張照片是以前某天早上拍的，看著一片綠油油媲美XP桌面的美麗稻田，真心喜歡新化這塊土地。

　　另外開一篇文章，就是要寫些不是那麼喜氣洋洋輕鬆愉快的東西。

　　根據賴清德臉書表示已經要求龍燈停止動工，但其實事情只是一個剛開始。

　　根據法令來看，龍燈沒有任何法律的破綻。從聲明來看，龍燈的做法說法也都合情合理。若這件事發生在台北，可能破綻百出的反龍燈懶人包反而會被攻擊得更慘，也會讓群眾認為當地民眾在無理取鬧，還好新化是個可愛的地方，願意先支持。

　　就結果往回推論，龍燈已經表明不排除撤資可能，假如事件往兩個方向去發展，結果大概不出這兩種：

1. 龍燈撤資，退出新化。
   
   
2. 龍燈蓋廠，繼續抗爭。

　　但究竟，抗爭的盡頭在哪裡？事情總要有落幕的一天。

　　政府做事總比把民眾當傻子已經算是歷史共業，即使太陽花結束那麼多天，依然有官方版和真相版不停在玩大家來找碴，從龍燈引進招商到台南的過程中，程序和過程的瑕疵是引起事件的主因。

　　假如按部就班來呢？

　　你說癌症村，我證明不會有癌症村。

　　你說規避環評，我就過環評給你看。

　　你說有人收賄，我就公開帳目給你看外加律師作證。

　　你說新化不要農藥，那如果下次來的是台積電、是鴻海、甚至是Google呢？新化人要不要抗爭？

　　我認為公眾對於幾個地方還不夠有警覺心，比如賴清德，不回應就攻擊，一點頭就是賴神。永遠永遠要對政府和政治人物存疑與保持戒心，這是我在太陽花中學到的另一件事，道貌岸然的人太多了，誰能在2006年就看清江宜樺？

　　不管是政府首長還是社團領袖，永遠都要保持觀察，留點空間與距離，才能時時保持腦袋清楚。

　　吳祥輝提過：

　　『運動至少可以有這些基本指標：

　　1. 訴求的正當性和清晰度

　　2. 聚眾能力

　　3. 造勢能力

　　4. 行動的持續性和突破性

　　5. 媒體效果

　　6. 領導魅力

　　7. 訴求的效果

　　這樣就能大致檢驗一個運動的成敗。』

　　我想第一階段要求停工是有達成的，後續的持續性和新的訴求才是真正的考驗，訴求不清楚依然是很大的罩門。

　　如果不要農藥，是不是以後新化的農田裡都能不再有農藥。

　　如果不要有工業，是不是十年二十年內要把工廠都請出新化。

　　如果不要有財團，那每塊土地能不能都做到最好的規劃與監督。

　　如果想要年輕人回家，能不能打造出可以終其一生都能生活的家園。

　　有一天，我所看見的新化，沒有煙囪，沒有鋼鐵，沒有農藥，只有樂田。

　　整齊的房子，充滿活力的彩繪塗鴉，陽光灑下時，青翠的稻田與之相伴，有農作，有生機，有生活。

　　我們可以打造真正適合各樣單車客都能享受的行程，我們可以升級現有的農業發展，不論是自然工法、教學農場、有機栽培或生技應用，還有背後那塊林場和虎頭埤，打造成完整個生態系統。

　　一切都建立在信賴之上，一切都有公民的監督參與。

　　上一代可以安心放手，我們這代可以建立家園、改變歷史，下一代可以安心成長。

　　夜晚走在田埂之間，蛙鳴鳥叫聲聲聲不息，我想起阿公家後面那片竹林，有一天，我也能讓竹林繼續庇佑我的家。

　　這是活在水泥叢林裡的人永遠也難以理解的幸福吧？

　　我希望能看見真的有一天。